线下零售起起落落？以新的理念为发展的名优产品！受疫情影响后，线下零售业已经慢慢恢复，企业也开始振作起来，尽力再次吸引消费者的心。当其他家庭努力打破血液流动时，著名的优秀产品异常平静。作为"价值零售的第一股"，尽管上市的消息早在很久以前就已经传出，但整个IPO计划还需要整整三年的时间来准备和酝酿。自第一家分店开业以来，这家年轻的综合零售商在7年内将其报告卡交给了外界：在80多个国家的4200多家门店、4200多家门店、8000多家核心SKU、合作伙伴和17家知名知识产权公司。

此外，著名产品以27亿美元(190亿元人民币)的GMV占据了5.2%的市场份额。Frost&Sullivan称其为"世界上最大的自有品牌综合零售商"。

在家居生活的轨道上一路走到了著名的产品，赢得了Hillhouse和腾讯的青睐，但也借此机会走进了纽约证券交易所的大门。

10月15日，北京时间，其品牌价值零售商的名优产品根据股票代码"MNSO"正式登陆纽约证券交易所，价格为20.00美元，高于之前发行范围的上限。总共有3040万个广告、股票和超额配售权，市值为699.2亿美元。

如果一家公司的定价突破了上限，它很可能会被投资者超额认购。在投资者热钱投资的背后，它来自对著名和优秀产品价值的新认识。

他说："外界对名优产品的关注一直在持续。正如著名创意公司创始人叶国福在公司上市后的第一封公开信中所说的那样，在过去三个月里，华尔街精英在会见了近500名投资经理后，问了他最多的问题："著名产品的核心竞争力在哪里？"，"如果有一天公司倒闭，你认为问题是什么？"，"把名牌产品带到世界80多个国家和地区。"有4200多家商店。当你面对这些问题时，你是如何解决它们的？

如何界定你的核心竞争力？如何解决你可能遇到的困难？叶国福给出的答案是：极高的性价比、持续的高频更新和全球开店。

关于线下新零售的思考

这家商店简朴明亮，招牌醒目，没有公布于众，你一定在很多地方都见过。著名的商品总是坚持给顾客带来愉快的购物体验，无论是进入商店的感觉，还是结帐时的心情，都可以保持轻松舒适的状态，而不是自满地购买质量好、价格低的商品。

这种独特的经营理念和服务意识来自创办人叶国福的"意外"发现。

2012年叶国福到日本旅游时，突然发现日本有很多百货公司和精品店，他还卖了一些便宜但质量好的小商品。

当他觉得日本的消费如此之高，他仍然可以通过出售这些小东西赚钱时，另一项发现使他觉得更加不可思议：许多这些商品都是用"中国制造"印刷的。

回国后，他开始进行市场调研，查阅了大量中国离线零售业的资料，重新考虑了该行业的痛点和未来发展方向，并于次年在广州开设了第一家名优店。到目前为止，已有4200多家名品专卖店。