独立站 “ 去中心化 ” 模式崛起

2020-10-22 17:00   来源: 互联网    阅读次数:315

今年以来,在全球疫情、地缘政治等因素的影响下,反全球化趋势明显,外贸行业面临巨大挑战,大量企业面临订单下降、物流渠道差、资金紧张、供应链堵塞等压力。


从需求方面看:分散的社会电子商务不仅在中国显示出强大的生命力,而且正在成为一股席卷全球的新浪潮。在Instagram、YouTube、Facebook等社交媒体上,有大量的在线名人与发货人在一起。


从全球市场的角度来看:电子商务零售市场仍有巨大的发展空间。其背后不仅是"集中式"淘宝、亚马逊和其他公司,还包括一个分散的社交电子商务平台,它也为新兴力量做出了贡献。独立的站点、社交电子商务和其他"分散"的模式也催生了SAAS平台的崛起,比如Shopify。


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有些人说,独立电台的成本高而低,不适合中小型卖家,但也有人说,在海外市场独立站着帮助第三方平台流失和展示品牌具有重要意义。


那么,跨境卖家是否有必要建立独立的海外加油站呢?


许多国内电子商务企业,如三家松鼠和韩国服装店,都是通过销售电子商务平台发展起来的,而通过独立站点发展起来的国内电子商务企业却很少。


一方面,这应该归功于国内消费者的购物习惯:他们大多通过平台浏览商品,与企业直接沟通,并在平台上下订单。


另一方面,国内电子商务巨头企业实力相对较强,接近垄断市场的流动和销售,因此国内独立站实在难以发展。


然而,与国内市场不同的是,在欧美市场上,第三方平台和独立电台是相辅相成的。


第三方电子商务平台具有大量的免费流量,同时消费者浏览购物的目的很强,所以客流量大、流量低、转化率高是第三方电子商务平台的绝对优势。


那么,为什么许多品牌在欧美在运行第三方平台的同时,也坚持要自己独立站呢?答案很简单,可以归因于欧美消费者的购物习惯。


欧美消费者在网上购物时,不仅注重产品的质量,而且对产品的生产资格也十分关注。


在亚马逊和ebay等电子商务平台上购物时,我们应该先检查产品的相关评论,然后发出订单,然后习惯地在搜索引擎上查找品牌名称,看看产品在其独立站点上的显示状态,或者该品牌是否有相应的报告,以判断一个品牌的资格。




责任编辑:电商
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