中建四局六公司多方面推动巡视整改落实
为切实增强巡视整改的政治自觉、思想自觉、行动自觉,坚决摒弃“过关”思想,始终把政治责任紧紧扛在肩上,中建四局六公司采取11244模式,深入推动巡视整改取得实效。
一次部署,提高政治站位。根据上级党组织部署,通过会议宣贯、工作部署、制定监督任务清单,进一步提升政治站位、思想认识和工作水平。
一次对标,突破思维禁锢。走出去对标学习,到系统先进单位取经问道,通过学习、参观,寻找差距和不足,突破以往固定的思维模式,让各项管理工作有所提升。
两次警示教育,筑牢思想堡垒。组织领导人员、关键岗位、项目经理前往苏州市党风廉政警示教育基地及苏州冯梦龙廉政教育基地进行参观、学习。通过反面教育,让一些党员领导干部理想、信念扭曲得到改造,通过学习,也是对相关人员的一次深刻的精神洗礼。
四次学习,打造核心战斗力。组织所有项目党支部对深化巡视整改文件进行专项学习、组织机关党支部开展中央精神学习、领导开展防范风险、安全生产重要指示精神学习和降杠杆专题学习。
四项监督,持续巩固成效。一是开展机关作风建设监督,通过问卷调研的形式走访17个项目部;二是开展项目绩效考核监督,对员工意见较大的项目进行约谈;三是开展机关支部建设监督,推动巡视整改落实;四是开展低效无效资产治理专项巡视整改督导,核对整改措施清单57条,共发现到期未整改落实问题1条。
公司已经建立健全可跟踪、可评价、可问责的督查督办制度,形成有序衔接、互为补充、协调一致的整改监督链条,确保整改日常监督做细做实。同时强化巡视整改的群众监督和舆论监督,推动公司在整改落实上见真章、动真格、求实效。(顾蕾)